مدیر عامل سیمرغ تجارت با بیان اینکه بانک تجارت دارای یک سند استراتژی است که بر مبنای آن پیش می‌رود تصریح کرد که در این سند به بخش پرداخت خرد توجه ویژه‌ای شده است و سند راهبردی سیمرغ تجارت نیز در همین راستا قابل تعریف است.

اسماعیلی، ایجاد صمیمی‌ترین و کارآمدترین بستر تسهیلات و اعتبارات خرد، خدمات نوآورانه و نوین مالی برای مشتریان با تمرکز بر تجربه کاربری و مبتنی بر فناوری‌های تحول آفرین را چشم‌انداز استراتژیک این شرکت دانست که برای تحقق آنها، بازنگری مسائل ‌و مشکلات و پاسخ‌دهی به آنها بوسیله فن‌آوری روزآمد را اجتناب ناپذیر دانست. اسماعیلی افزود:« تمرکز ما خدمات پایه بانکی نیست، تمرکز ما خدمات ویژه بانکی است، ما خدمات اختصاصی، مدرن و نوآورانه بانک تجارت را برای حوزه خرد و با نگاه نوآورانه و تحول آفرین ایجاد می‌کنیم.»

وی ادامه داد:«در ابتدا نیاز بود زیرساخت‌ها را ساماندهی کنیم. بخش عمده موضوعات زیرساختی، بحث سرمایه‌های انسانی بود و باید تیم سازی اتفاق می‌افتاد، چرا که زیربنا و بستر لازم برای انجام کار تشکیل تیم است. بنابراین یکی از مواردی که تمرکز و انرژی خیلی زیادی در این مدت از ما گرفت تشکیل تیم بود که ایجاد تیم و جذب افراد قوی سختی‌های زیادی به همراه داشت.»

در پاسخ به این سوال که نیروهای جذب شده به سیمرغ بیشتر از چه دانشگاه‌هایی انتخاب شده‌اند وی گفت: « تمرکز ما بر مبنای قابلیت‌های افراد است و به این که آنها از چه دانشگاهی فارغ‌التحصیل شده باشند توجه نمی‌کنیم. این که چه تخصصی داشته باشند و چه قدر می‌توانند به ما کمک کند مهمتر است.»

اسماعیلی خاطرنشان کرد:« نکته دیگر بعد از تشکیل تیم، ایجاد زیر ساخت فنی لازم بود که ما آن زیر ساخت فنی را به حدی برسانیم تا بتوانیم خروجی‌های لازم و محصولات جدید را بر پایه آن ارائه کنیم.»وی در ادامه ماحصل تلاشهای همکاران خود در سیمرغ تجارت طی مدت زمان اندک چند ماهه در قالب ارائه خدماتی همچون اپلیکیشن “باجت”، پلت‌فرم بانکداری باز و خدمات پرداخت اعتباری را مشهود و قابل تقدیر برشمرد.